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Gouvernance d'entreprise

 

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Le modèle de gouvernance du groupe NSIA s'appuie sur les standards internationaux de gestion et de bonne gouvernance. Le modèle comprend les organes et comités suivants : un Conseil d'Administration, un Comité d'Audit, un Comité de Rémunération et des Ressources Humaines, un Comité Stratégique et d'Investissement, un Comité de Direction.

Le Conseil d'Administration

Il intègre notamment des administrateurs indépendants qui occupent un rôle central, notamment par leur participation aux travaux des comités spécialisés (Comité de Rémunération, Comité d'Audit, Comité d'Investissement, etc.)

Le Comité d'Audit

Organe émanant du Conseil d'Administration, il veille à la mise en œuvre effective du contrôle interne, à la fiabilité des informations financières ainsi qu'à la régularité des opérations et leur conformité à la réglementation.

Le Comité de Rémunération et des Ressources Humaines

Il définit la politique de rémunération et spécialement des dirigeants du Groupe et des filiales.

Le Comité Stratégique et d'Investissement

Organe émanant du Conseil d'Administration, il définit la stratégie d'investissement du Groupe.

Le Comité de Direction (CODIR)

Dans les filiales, les Directeurs Généraux s'appuient sur un Comité de Direction pour les assister dans la mise en œuvre de la stratégie et le pilotage de la gestion opérationnelle de leurs entités.

Comité de Gouvernance et d'Éthique

Afin de renforcer son dispositif de gouvernance, le Comité de Gouvernance et d'Éthique a pour mission d'assurer au Conseil d'Administration que NSIA Participations maintient les plus hauts standards en matière de gouvernance et d'éthique. Ce comité s'intéresse principalement aux règles et aux pratiques de fonctionnement du Conseil d'Administration. Il a pour principaux objectifs :

  • De préparer les règles de gouvernance d'entreprise applicable à NSIA Participations et d'en suivre l'application
  • D'assister le Conseil dans le choix des Administrateurs indépendants
  • De faire au Conseil des propositions sur les indemnités de fonction des Administrateurs
  • De proposer au Conseil les procédures permettant d'apprécier son propre fonctionnement
  • D'organiser et de suivre la formation continue des Administrateurs
  • De superviser et de contrôler la mise en œuvre de la démarche éthique de NSIA Participations
  • De veiller au respect de l'éthique et débattre de toutes les questions relatives à l'éthique
  • D'étudier et de débattre des situations de conflit d'intérêt
  • D'examiner la conformité des pratiques de gouvernance aux recommandations du Code de déontologie de NSIA Participations

« Parce que nous croyons en l'avenir, nous œuvrons tous les jours à mettre en œuvre des modèles de gestion et des mécanismes de financement optimaux. L'assurance de notre stabilité financière fait de nous, NSIA, un allié sûr aujourd'hui et pour l'avenir... »

B. Janine Kacou DIAGOU, Directeur Général du GROUPE NSIA